“El trabajo más productivo
es el que sale de las manos de un hombre contento”, dijo Victor Pauchet. En la
actualidad es indispensable para las empresas que sus colaboradores estén
motivados y tengan cualidades competitivas, esto para que lograr los objetivos
de la organización sea una tarea sencilla.
Si un empleado está
motivado, será mucho más productivo, sus esfuerzos serán mayores y el tiempo le
rendirá para culminar con sus labores efectivamente.
Un error muy común
dentro de algunas organizaciones son los incentivos netamente económicos, claro
que son importantes, no decimos eso, sólo que las estrategias se deben enfocar
también hacia el talento humano, reconocimientos, agradecimientos, entre otros.
Esto con el fin de que las personas no trabajen sólo por el dinero.
Ahora, ¿A usted le
gustaría encontrar la forma de conocer mejor a sus colaboradores y así
motivarlos de la mejor manera?
Con este método
podrá clasificar personas, puestos, equipos en cuatro perfiles básicos, tal
como se puede visualizar aquí:
Tenga en cuenta:
Para lograr motivar
a las personas de perfil
rojo racionales y activas, se promueven en ellos los retos,
estos se estimulan a través de desafíos,
queriendo conquistar siempre nuevos territorios. Invitarlos a pensar novedosas formas de hacer
las cosas, probando lo mejor de sí.
Los del perfil amarillo son emotivos
y activos, se sienten motivadas cuando se les da reconocimiento, ya
que dentro de su entorno les gusta que su nombre sea percibido de forma
positiva por muchas personas. Es importante no dudar en reconocer su buena
labor, esto les incentivará a seguir esforzándose y a cumplir metas para que les
sigan reconociendo.
Las personas
emotivas y pausadas se identifican con el perfil verde, pudiendo ser motivadas
por medio de la aceptación,
ya que les agrada sentirse parte de un grupo y siempre estarán a gusto donde se
sientan seguros y tranquilos. Estas personas no se sentirán plenas en entornos
altamente cambiantes. Les motiva lo predecible y lo ya conocido.
Finalmente el perfil azul los
racionales y pausados se debe tener claro que prefieren la claridad a través de
una buena organización (ideas bien ordenadas, objetivos claros, datos en tiempo
real). También le gusta sentir seguridad con el tiempo, eso es referente
a los proyectos que tengan, “las cosas buenas toman tiempo”, se debe tener en
cuenta que preferirán no comprometerse con fechas hasta estar totalmente
seguros de que lo que quieren hacer funcionará a la perfección.
Recuerda que si la
herramienta y el método son implementados de la mejor manera, será más fácil
mantener a sus colaboradores motivados, aumentando su rendimiento y cumpliendo
los objetivos que tiene la organización.
Fuente: The Talent
System
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